Топ Системы / T-FLEX Управление проектами

Управление проектами, планирование ресурсов и затрат (Project Management).
  • ВендорТоп Системы
  • ПродуктПрограммное обеспечение
  • ТипРабота с документами
  • ПрименениеДля бизнеса

T-FLEX Управление проектами – промышленная система календарно-сетевого планирования и управления ресурсами предприятия. Ориентирована на решение задач ведения проектов, формирования и отслеживания различных план-графиков, а также на организацию целостного проектного подхода к управлению деятельностью предприятия на всех уровнях планирования.

В части корпоративного управления система позволяет:

  • Использовать в составе проектов любые данные, хранящиеся в T-FLEX DOCs, порождаемые на разных этапах жизненного цикла продукции: Требования, Схема деления, Структура изделия, Технологические данные, Регламенты ТОиР и пр.;
  • Организовать связанное планирование как по вертикали (многоуровневое планирование) так и по горизонтали (различное представление планов, например, по структуре изделия и по этапам разработки);
  • Выстроить прозрачную схему работы с программами, портфелями проектов, отдельными проектами и планграфиками подразделений. Т.е. охватить задачи от укрупнённого определения сроков выполнения программ/ заказов/проектов, до выполнения работ по атомарной задаче конкретным исполнителем. И всё это с учётом плановой и фактической загрузки ресурсов.

Основные возможности T-FLEX Управление проектами:

  • Планирование комплексов взаимосвязанных работ;
  • Организация коллективной работы и взаимодействия участников проекта;
  • Ролевой доступ в проектах;
  • Работа с данными об изделии и любыми другими данными системы в привязке к работам проекта;
  • Планирование загрузки подразделений и исполнителей;
  • Учёт рабочего графика подразделений и исполнителей при планировании;
  • Планирование материального обеспечения;
  • Отслеживание хода работ, фактических сроков и ресурсов;
  • Оценка загрузки подразделений и сотрудников по всему портфелю проектов;
  • Планирование на разных уровнях управления (объёмное, детальное, оперативное);
  • Двусторонняя связь между уровнями планирования: сверху-вниз (директивные указания) и снизу-вверх (уточнение сроков и фактические данные о ходе выполнения работ).